Par les temps qui courent, alors que les histoires de collusion et de conflits d’intérêt sont monnaie courante, l’éthique est un sujet particulièrement brûlant.

Il est donc fort à propos que l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (OAAQ) se soit donné pour thème de son deuxième congrès annuel «L’éthique au coeur des décisions».

Au cours de l’événement, qui se tiendra les mardi 24 et mercredi 25 janvier, les participants pourront s’immerger dans le sujet et en débattre intensément grâce à l’expertise de plus d’une vingtaine de professionnels issus de différents domaines. Yves Dupré, président du conseil d’Octane Stratégies, y animera un atelier intitulé «Comment augmenter sa notoriété?».

En sous-thèmes à sa présentation:

Comment mettre en valeur son expertise?
Comment se faire une place dans le débat public?
Par où faut-il commencer pour développer sa notoriété?

Si vous êtes de ceux et celles qui participeront à l’atelier du 25 janvier, n’hésitez pas à nous laisser vos commentaires par le biais de cette plateforme!

Bon congrès!

Afin de ramener la joie dans les foyers, compenser pour la mort de Mirador et… parce qu’on veut s’amuser, nous vous offrons ce magnifique cadeau pour célébrer l’arrivée d’une bonne année bissextile. Ça n’arrive qu’une fois par 4 ans… alors, ne vous gênez pas pour partager cette joie avec vos amis et collègues…

Octane: La série, sur YouTube

Le 10 novembre dernier, notre président du conseil, Yves Dupré, a présenté une conférence lors du congrès annuel de L’Association des directeurs généraux des services de santé et des services sociaux du Québec (ADGSSSQ).

Dans le cadre de l’événement, dont le thème était Diriger : une question de valeurs, Yves Dupré a parlé devant un auditoire d’une centaine d’enthousiastes. Reconnu pour son franc-parler, il a brossé un portrait du métier de journaliste en 2011 tout en soulevant les dilemmes éthiques que pose la pression médiatique.

Lors de cette conférence, les gestionnaires, pour la plupart issus du domaine de la santé, ont été amenés à questionner et revoir leur manière de diriger. Les sujets présentés leurs ont offert ample matière à réflexion.

Ce n’est un secret pour personne : le mouvement Occupons Montréal dérange. La présence de ces indignés est considérée comme une « nuisance » particulièrement par les résidents, les hôtels et les restaurants des alentours.

Occupons Montréal dérange aussi ceux qui vivent plus loin et qui se demandent comment la Ville de Montréal peut bien tolérer une telle occupation de la place publique.

La situation d’Occupons Montréal ressemble, à bien des égards, à la situation de tout promoteur d’un projet qui « dérange ». Ils ont, dans les faits, un problème d’acceptabilité sociale et les participants d’Occupons Montréal ont pris les moyens hier, lors de leur assemblée générale, pour rendre leur projet plus acceptable.

Voici donc quelques leçons d’acceptabilité à retenir de nos indignés :

Faire un effort de conformité

Les structures de bois de la place Victoria ne sont pas conformes aux normes sous plusieurs aspects, particulièrement en matière de sécurité. Après avoir défié les autorités, Occupons Montréal a fait le bon choix hier en décidant de retirer ces structures. En posant ce geste de conformité, Occupons Montréal affirme que son mouvement, tout contestataire soit-il, n’est pas un mouvement de mépris à l’égard des concitoyens.

Accepter de modifier le projet original

À l’origine, Occupons Montréal regroupait tout le monde, peu importe leurs habitudes. On ne peut évidemment pas exclure des gens quand on lutte contre l’exclusion ! Or, ce projet a changé hier : l’alcool et la drogue ne sont plus acceptés sur le campement (du moins officiellement). Souvent, des changements marginaux par rapport à l’idée originale contribuent grandement à l’acceptabilité du projet.

Marquer sa détermination à réaliser le projet

Comme beaucoup d’autres projets, Occupons Montréal ne peut prétendre être « désiré »; il peut, au mieux, prétendre être « accepté ». C’est pourquoi il importe de marquer sa détermination à réaliser un projet : l’enjeu ne portera pas sur la pertinence même du projet, mais sur les conditions de sa réalisation.

Maintenir la discussion avec les parties prenantes

Voilà l’une des conditions de succès les plus souvent négligées dans la réalisation de beaucoup de projets. Les groupes vus comme des adversaires (pour Occupons Montréal : la Ville de Montréal) sont tenus à distance, de peur d’être dénoncés. Or, il est essentiel de trouver les moyens d’une discussion franche et ouverte : à défaut d’être d’accord, on peut au moins se comprendre.

Louis Aucoin, MPA

Octane Stratégies salue la sélection et la participation de l’un de ses associés, Daniel Charron, au International Visitor Leadership Program du Département d’État des États-Unis. Regroupant d’influents participants choisis à travers le monde, ce programme d’échanges vise à tisser des liens entre des acteurs de la vie sociale, économique et politique des États-Unis et leurs invités internationaux.

Cette participation est d’autant plus prestigieuse que les visiteurs sélectionnés sont considérés comme d’influents acteurs du secteur de la politique, des médias, de l’éducation, des arts et des affaires.

L’équipe d’Octane est très fière de compter parmi elle un leader d’exception.

Par ailleurs, les participants à ces échanges sont par la suite invités à joindre les rangs des anciennes et anciennes du Département d’État. Il s’agit d’un réseau international de professionnels et de participants influents qui peuvent échanger, discuter et développer de nouveaux partenariats. Pour de plus amples renseignements : https://alumni.state.gov/landing-page

Pour en savoir plus sur le International Visitor Leadership Program, visitez-le http://exchanges.state.gov/ivlp/ivlp.html